Développer, représenter et faire rayonner la relève d'affaires
30 juin 2020
Formation

Formation 360 : Équation du changement

Les places sont limitées!
Faites vite...

mardi 30 juin 2020,
à 00h00

Formation en ligne
Localiser

Informations

(514) 845-4951
info@jccm.org

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Inscrivez-vous avant le 30 juin: premier arrivé, premier servi!

Formation 360 : vers une organisation humaine, performante et innovante

Les organisations doivent se préparer à de nouvelles pratiques et une nouvelle réalité. Dans ces conditions, l'atteinte du succès demeure assez complexe. Certains facteurs déterminant pourrons nous aider à diminuer les impacts négatifs à court, moyen et long terme. Dans cette perspective, la JCCM et Formation 360 s’allient afin de vous proposer une série de 6 webinaires pour vous accompagner dans cette transition.

Inscrivez-vous à cette formation et découvrez des outils et des méthodes accessibles qui vous permettront de vous préparer au changement.

Les formations auront une durée d'une heure et trente minutes. À noter que les participants de la cohorte recevront également les enregistrements vidéos des séances, en cas d'absence ou pour référence ultérieure.

Découvrez la programmation complète ci-dessous!

Programmation complète

  • Séance 1 - Connecter l’humain, l’entreprise et les technologies (11 août 2020)

La vague de changement actuel est accompagnée de son lot de solutions innovantes. Comment allez-vous orientez votre organisation vers une nouvelle direction et opérer une croissance ?

  • Séance 2 - Partagez votre vision d’entreprise (18 août 2020)

Le leadership se caractérise notamment par notre capacité à partager notre vision à l'ensemble de notre équipe, nos clients. Quels sont les moyens que vous allez entreprendre pour partager votre vision ?

  • Séance 3 - Mettez en place des incitatifs (25 août 2020)

L'innovation est devenue une stratégie clé pour attirer et fidéliser vos employés et vos clients dans un marché instable. Une fois que vous avez fait le point sur votre potentiel d'innovation, vous pouvez déterminer vos stratégies précises et trouver ce que vous devez faire pour devenir plus innovateur.

  • Séance 4 - Développez vos compétences (1er septembre 2020)

L'autonomie des individus composant une entreprise se développe par l'acquisition de nouvelles compétences. Quelles sont les compétences que vous avez planifié d'intégrer prochainement ?

  • Séance 5 - Structurez vos ressources (8 septembre 2020)

L'apport de la fonction ressources humaines, technologiques, logistiques et matérielles dans le développement et le déploiement des stratégies organisationnelles est crucial. Il permet à l'organisation de considérer ses stratégies d’affaires. Ainsi, les stratégies de gestion permettront d’exécuter les orientations stratégiques de l'entreprise afin qu'elle puisse atteindre ses objectifs d’affaires.

  • Séance 6 - Préparez votre plan d’action (15 septembre 2020)

Moment fort des processus de management, le plan d'action est l'interface entre les phases d'analyse et de mise en oeuvre des décisions. Il transforme les idées et les réflexions en éléments concrets, opérationnels. Il concerne tous les services de l'entreprise. On parle de plan d'action commercial, marketing, RH, logistique, qualité...

Informations et tarif

  • Tarif membre : 39$ + txs
  • Tarif non-membre : 55$ + txs

Les liens de connexion pour la formation vous seront fournis ultérieurement via courriel.

Les enregistrements vidéos de chaque séance seront transmises aux participants de la cohorte.


Prenez note qu'aucune inscription ne sera acceptée sur place.

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